三十五载钢铁情

　　三十五载光阴，于历史长河里不过一瞬，而对一个人而言，却是大半生的坚守。

　　刘文志的三十五年，是与钢铁熔炉相伴的三十五年。现任周钢连铸机项目经理的他，足迹遍布大江南北的冶金建设现场，黝黑的皮肤已然成为他的勋章，记录着无数个与钢铁为伴的日夜。

　　让设备“听话”

　　上世纪90年代初，中国工业化的车轮正加速运转。

　　1991年，怀揣着对工业建设的无限憧憬，年轻的刘文志从中国十九冶建筑工程学校工业企业电气专业毕业，踏入了中国十九冶的大门。最初，他被分配到项目电气调试岗，这成为他职业生涯的起点。

　　“那时候，我每天跟着老师傅爬高爬低，从最基础的线路连接、设备检测学起。”刘文志回忆道。面对复杂的线路与设备，他勤于动手，更善于思考，总是带着问题去工作，常常能准确地判断设备的故障所在，渐渐练就了一手“望闻问切”的电气调试本领。

　　2009年10月，刘文志以原南京公司电气调试工种指导老师的身份，带领三名队员踏上中国十九冶第二届职业技能竞赛电气设备安装调试工竞赛的赛场。彼时，他的三个组员，两人是刚毕业的学生，另一人则是调试领域的“门外汉”。在行家眼里，这几乎是一支“杂牌军”。刘文志却并不气馁，他坚信掌握电气技术如逆水行舟，不进则退，而技能竞赛正是“以赛促培、以赛促学”的最佳平台。

　　备战的两个月里，刘文志既是教练，也是陪练。从遴选设备到搭建调试平台，从理论讲解到实操演练，他全程跟进，步步夯实。实训室内，常能看到他俯身电路图前细致讲解，或立于操作台旁示范要领的身影。他不仅传授技术，更将多年积累的现场经验、设备故障诊断思路倾囊相授。功夫不负有心人，这支队伍最终斩获团体三等奖和个人第六名。

　　工作中，刘文志常说：“电气调试是工程项目的‘最后一公里’，设备能不能动起来，试车能不能成功，全看这临门一脚。”

　　2019年至2020年期间，刘文志的工作状态堪称“空中飞人”。除了要完成营口项目的转炉和连铸项目以及三个转炉大修工程外，他还奔波于各个冶金项目之间。为了充分发挥自身电气调试专业技术优势，为项目节点完成创造有利条件，在武汉封城期间，他不远千里赴唐山调试高炉高压系统；在印尼OBI岛，他带领仅有的六名安装人员，没日没夜地加班加点，直至热试结束；在梅钢项目，他为调试试车连续几天几夜没有合眼……就这样，多次确保了项目试车节点。这些看似不可能完成的任务，在他这里都变成了“可能”。

　　让难题不难

　　任务繁重显实干，毫厘之间见真章。

　　2018年5月，对刘文志而言是一个极具挑战性的时期。彼时，中国十九冶南京分公司同时承接江阴兴澄特钢高炉年修任务、江阴泰富兴澄特钢特板炼钢项目，刘文志被任命为两个项目的负责人。

　　而这两个项目在旁人看来恰是“难啃的硬骨头”。一边，是高炉年修任务，合同工期仅有6天，另一边，是特板炼钢系统年修任务，工期13天。两项工程涉及检修项目共计400余项，像一张庞大而精密的蛛网，牵一发而动全身。

　　如并驭两匹烈马般，刘文志面临着远不止双倍的困难和压力。更严峻的是，两项工程的筹备期只有8天。紧张的筹备期内，他需要统筹600余名施工人员，调集数以千计的工器具。作业环境复杂，空间交错；安全隐患如暗礁遍布；再加上江南五月说不准的雷雨天气，每一个变量，都可能让全盘计划陷入混乱。

　　重压之下，必有担当。2018年5月23日，江阴兴澄大高炉年修项目在紧张的准备中开始。作为项目总指挥，刘文志常带领施工人员现场踏勘，针对高炉下阀箱更换等技术难点和高危项目，组织项目团队编制完成技术和安全专项方案共计61个，不断完善施工方法及安全措施。他每天工作到深夜，细致地研究每一个施工环节，预判可能出现的各种问题。

　　而兴澄特钢的3200立方米大高炉和特板炼钢系统都是国内技术领先的生产线，检修质量要求极高。在刘文志的指挥调度下，600余名施工人员被科学分配到两地施工现场中，工机具调配、应急采购同步展开，61个专项方案得以落实。此外，他推行“节点倒排、责任到人”的进度控制法，并建立现场协调指挥中心，确保各工种、各工序之间衔接紧密、忙而不乱。最终，这场与时间赛跑的硬仗如期告捷，项目检修在紧张有序的施工中顺利完成，并在业主的年修总结会上获得了高度评价。

　　2022年，日钢新建1号高炉建成后，因种种客观原因暂缓投产。在这段“闲暇期”，刘文志并未等待，而是主动请缨，继续奔波于公司的其他冶金项目，为各地的送电、调试、试车工作出谋划策，确保整体项目节点受控。

　　然而，日钢项目部在8月突然接到指令，要求次月中旬必须投产。原本宽松的时间瞬间变得紧张。接到消息的刘文志第一时间赶回日钢项目，组织全体人员进入“拼抢”状态。凭借丰富的经验和高效的指挥，他带领团队昼夜不停地完成联动试车等所有开炉前准备工作。最终，高炉于9月12日顺利出铁，创下了“出铁三天即达产、五天实现TRT并网”的冶金建设奇迹，再次擦亮了“西部铁军”的金字招牌。

　　成为螺丝钉

　　对于刘文志而言，“服从组织安排”从来不是一句空洞的口号，而是融入血液的行动准则。无论岗位如何变换，任务多么艰巨，他总能做到闻令而动、使命必达，如同一颗永不生锈的“螺丝钉”，牢牢拧在组织最需要的地方。

　　2022年3月，南钢2号高炉推移大修改造项目进入关键阶段。这项工程体量庞大、技术复杂，工期却极为紧张，此次建设任务是对参建团队综合能力的极限考验。彼时，正在其他项目忙碌的刘文志接到紧急支援南钢的指令没有丝毫犹豫，交接、出发、奔赴，成为了疫情的“逆行者”。作为技术核心，他迅速融入团队，在电气设备安装调试及试车等关键环节发挥党员先锋模范作用，带头抓生产、促进度、保质量，与近千名“西部铁军”将士并肩作战，为确保这项重点工程的圆满成功贡献了关键力量。

　　同年10月深秋，根据分公司发展需要，刘文志再次服从安排，从奋战多年的项目一线转岗至原南京公司项目管理部。面对角色转变，刘文志没有因为脱离一线而懈怠，而是将其视为学习管理、服务项目的新平台。

　　“在一线是为项目解决问题，在管理岗位是为更多项目保驾护航。”他将在现场淬炼出的经验带入管理岗位，在短时间内深入多个冶金项目一线，进行全面的检查和梳理，形成了更适用于一线的管理建议。这些建议因贴近施工实际而颇具实践价值，有效推动了项目管理流程的优化和执行效率的提升。

　　2025年，面对周口钢铁二期连铸机项目“边设计、边施工、边修改”的复杂局面，刘文志再一次敢于破局、善于破题。在交叉作业施工前提下，他整天“泡”在现场，积极协调各方、合理安排施工工序，带领团队“见缝插针甚至撬缝插针”，最终确保项目顺利完成热试，成功打通从钢水到高端板材的“最后一公里”。

　　三十五载风雨兼程，刘文志将最美好的年华奉献给了冶金建设事业。面对未来，刘文志目光坚定。他相信，只要继续保持学习的热情和实干的精神，就能在“西部铁军”的旗帜下继续贡献力量，为企业高质量发展再立新功。