深秋的阳光为成渝数字科创园披上金边，门口那排银杏树已是第二度缀满金黄。两度叶黄叶落，从土方基坑到深蓝幕墙，四季流转间，奋进中的成渝数字科创园正在崛起。科创高地的背后，有一群可爱的建设者。他们中，有每天最早出现在工地巡查的安全员，有用靠尺丈量每一寸平整度的质量员，有在暴雨酷暑中科学调度的生产经理，还有为每一笔成本精打细算的预算员……
安全防线：“扫雷兵”与“资料员”的双轨守护
走进项目经理办公室，墙上悬挂的“绿色施工标准化工地”奖牌格外醒目。这荣誉的背后，是项目团队对安全底线的协同坚守。而安全监督员刘禹，便是这条生命线最坚定的守护者。
刚出办公室，便与刘禹迎面相遇。同事笑着打趣：“真不错，我们得了标化工地。”刘禹却连忙摆手：“说笑了，这都是大家的功劳。”在安全管理成为工程生命线的当下，刘禹凭借“抠细节、跟到底、善创新”的工作节奏，让安全从口号落到了实处。
他的“双轨工作法”串联起全链条安全管理。上午，他化身“扫雷兵”，穿梭于钢筋丛林之间，脚手架扣件的松紧、临边防护的高度，都逃不过他犀利的目光，发现问题，立即拍照标注、同步传群，督促即时整改。下午，他则转型“资料员”，伏案核对整改回执、更新应急预案，甚至将此前防洪防汛演练的宝贵经验悉数纳入，让安全管理的根系深扎现场土壤。
更亮眼的是，他将智慧工具融入安全工作。在高温季节，通过“轻筑系统”实时关注工友身体状态，用暖心举措让“以人为本”的安全理念真正落地。项目部同时引入“赋安科技”，通过场区视频实时监控、个性化安全警示装置以及可视化交底等手段，实现了“科技赋安”，为项目安全预防注入了数字化新动能。刘禹以他小小的身躯，与项目部的“双控”体系一道，筑起了项目安全最坚实的最高防线。
质量丰碑：“小蜜蜂”的匠心与“铁面”的坚守
若说刘禹守护着项目的安全底线，那被大家亲切称为“小蜜蜂”的李红，便是项目辛勤的园丁，用日复一日的匠心，浇灌出“成都市优质结构工程”的硕果。
天刚蒙蒙亮，李红就已带着他的靠尺、塞尺钻进了现场的每一个角落。墙面垂直度的细微偏差、构件缝隙的微小差异，都被他敏锐地捕捉。面对试图简化处理的现场人员，他总能拿出精准的检测数据“较真”：“灰缝不饱满看似影响小，结构承重时可能就成了大隐患，整改完才能推进后续工序！”
在材料验收环节，他更是“铁面无私”。钢筋进场必核质保书、严查外观；防水材料必量搭接长度，哪怕一处标识模糊，都坚决要求暂停使用。“材料是工程的核心骨，半点马虎不得。”他说道。而对于隐蔽工程这条结构质量的“暗线”，他更视作重中之重。在地基处理、管线预埋前，他总会抱着图纸逐项核对尺寸标高，钢筋间距哪怕只差2厘米，都必须重新调整。签字前，他反复确认，直至隐患清零；下午，他还会复盘所有隐蔽工程记录，确保每一份资料都可追溯、有据可查。正是这份对“看不见的细节”的执着，让项目结构既经得起最严格的检查，更经得起时间的漫长考验。
工期保障：“全能指挥官”的见缝插针与科学调度
工程推进中，高温与雨季是常见的“拦路虎”，但在“全能指挥官”高旭手中，它们总能被转化为前进的垫脚石。
今年酷暑，工地如同大蒸笼，工人效率骤降，施工班组组长老王急得团团转。高旭却淡定地拿出考勤表与施工计划，当场制定错峰方案：“早上6点到11点、下午4点到7点，确保有效工作8小时。大门旁已备好绿豆汤，保身体才能保进度！”
到了雨季，幕墙施工陷入困境，脚手架打滑、材料受潮，班长老李愁容满面。高旭连夜翻查天气预报、钻研施工图纸，次日便给出破局良策：“白天雨大，就把幕墙框架拉到室内加工；下午雨小，集中力量抢装。我们再与装修班组协调，穿插推进室内外工序，一天都不能浪费！”雨势稍歇，他便拽着老李往脚手架上爬，还不忘叮嘱工人：“安全第一，抢时间不冒险。”就这样见缝插针半个月，幕墙施工不仅未延期，反而提前数日完成。
高旭的灵活调度，正是项目部科学统筹的缩影。面对主体结构施工高峰，现场300余人、塔吊长臂挥舞，夜间混凝土浇筑确保关键工序24小时不间断。项目部建立了“纵向贯通、横向协同、网格化管理”体系，通过项目领导班子——职能管理部门/分包管理人员——作业班组的三级架构，让管理指令精准直达，让施工难点无处遁形。材料机械协调小组与供应商建立“直通热线”，重要材料提前预警备货，确保了这条建设“快速通道”畅通无阻。
经营管控：“铁算盘”的精打细算与数字赋能
项目的平稳推进，同样离不开经营环节的精准把控。预算员黄洁，便是这片领域的“铁算盘”，她把项目账本打造成了“省钱又靠谱”的教科书。
在招标阶段，她逐字拆解文件，投标报价既保证市场竞争力，也死死守住成本底线。计量时，她不凭图纸臆断，而是对照工程部形象进度精准核算；付款时更以合同为铁律，逐项核查，既保障项目合理收益，又杜绝超付风险，让每一笔工程款都花在刀刃上。
与她协同发力的经营经理张瑜，则凭借四年多经验深耕数字化成本管控。她围绕成本测算与分析推进降本增效，助力项目在“四川省施工企业数字化成本管控大赛”中斩获优秀案例。若把项目经营比作过日子，她们就是最会精打细算的管家，用一股子较真劲儿，守住了经营环节的每一道关，既确保了流程零混乱，更为项目省下了大量不必要的开支。
大脑中枢：协同共振嬴得全面胜利
成渝数字科创产业园的提前高质量竣工，归根结底，源于项目部这个“大脑中枢”的科学运筹。这不仅仅依赖于一支以项目经理为核心、成员经验丰富的专业队伍，更得益于各业务单元与职能部门之间深度的“同频共振”。
清晰的共同目标、标准化的对接流程与定期的协同会议，让工程、技质、安监、经营等各部门如同精密咬合的齿轮，实现了无缝联动与高效运转。正如文章所言：“我们的默契，不仅在于组建了一支精锐的队伍，更源于已实现深度的‘同频共振’。”这种默契，构建了“纵向贯通、横向协同、网格化管理”的高效沟通机制，让资源在动态调整中达到最优配置。
在追求进度与安全的同时，项目团队将管理的成果重心投向了更高的追求——打造精品工程。自启动之初，项目便确立了创建优质精品工程的目标。质量控制小组引入数字化质量监控系统，对关键环节进行实时数据采集与分析，实体工程实测实量数据可视化，对每一处瑕疵细节精细打磨，确保每一个构件都达到内实外光、尺寸精准、安全可靠的艺术品级精工水准。“成都市优质结构工程”奖，正是对其卓越品质的权威认证。
从浅冬的忙碌生机到金秋的熠熠生辉，从一纸蓝图到拔地而起的产业高地，成渝数字科创产业园的建设历程，是十九冶人用心用情助力属地建设的生动教科书。在这里，安全卫士刘禹的寸步不让、质量工匠李红的锱铢必较、进度指挥官高旭的运筹帷幄、成本管家黄洁与张瑜的精打细算，共同汇聚成“成都建设·匠心智造”的生动实践。这群可爱的建设者，用他们的专业与坚守，将“匠心”二字熔铸于建筑的每一个细节。如今，这座现代化的产业园已整装启航，它不仅是十九冶人奉献给地方的一座精品工程，更将成为吸引高端人才、集聚创新要素的强大磁场。一个更具活力与竞争力的产业生态将从这里孕育，为“锦绣郫都”的宏伟画卷增添新的光彩。
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