“简单”总工“不简单”

　　12年建筑人，4年中冶人，从机关到项目，从副部长到项目总工。作为项目班子成员唯一的90后，赵阳平拥有课题立项4项，专利申报4项，论文3篇，QC成果2项等。谈及这些荣誉，赵阳平这样说道：“90年当班子已经不年轻了，相比较公司其他更优秀的人才而言，自己的进步空间还很大。”淡淡一句话，其中饱含的不易与艰辛只有他自己知道。

　　在机关任职时，赵阳平的工作内容以履约管理、方案审核为主，到了“三最”项目——体量最大、子项最多、建设工期最长的德阳项目部，赵阳平遇到了第一个“娄山关”：如何快速增强在质量管理方面的功力。如果说施工技术、施工管理对其来说是发小的话，那质量管理则是熟悉又陌生的朋友。要满足项目部质量管理的需要，以及应对复杂多变的施工环境，赵阳平必须迅速补齐短板，才能更好地为项目管理赋彩。

　　反复研读中国十九冶有关质量管理的文件要求，认真琢磨相关部门颁布的工程施工与质量验收规范，弄懂理论对赵阳平来说不是一件难事，而将其铭于心、融于魂、践于行才最为艰难。

　　在综合管廊一期项目建设中，由于卵土层过厚，密实度高且卵石粒径大，导致打桩垂直度出现偏差、柱间水平不齐、锁扣不严密，如果不及时处理，基坑将会出现渗水、失稳等问题，如何经济有效地改善施工质量，确保施工安全，是赵阳平遇到的最大问题之一，也是此刻最需要思考的问题。

　　君子不隐其短，不知则问，不能则学。

　　“诶，周哥，关于桩位偏差、桩身倾斜的问题，你跟我说说呗”“刘工，跟你咨询一下卵土层太厚，这个桩一直打不穿咋个解决喃？”

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　　那段时间赵阳平查阅了大量资料，并通过发微信、打电话多处取经，对同行的前辈、其他项目部有类似经历的同事，甚至是桥隧修建项目也涓滴不漏，他知道修桥也需要打桩且地质更加复杂，或许可以另辟蹊径找到解决办法。

　　明确方向后，他又联合监理单位、设计单位进行多轮商讨，互相交换意见，最终确定了修改方案：以添加导架，确保钢板桩的垂直度和水平度，再转变打桩法，将传统的单次打桩法换成“屏风式”打法，利用螺旋钻进行引孔，实现换土加桩。修改后的方案不仅节约了成本，还确保了打桩的稳固性，加快了施工进度，可谓是一举多得。

　　经过从认识到实践、再到认识的反复打磨，如今的赵阳平对质量管理可谓是游刃有余，他的努力也得到了多方的认可，并于2023年荣获“德阳市建设工程质量管理先进个人”。同时，在他的带领下德阳项目部的质量管理也行稳致远，连续两年获评“德阳市建筑工程质量管理先进集体”。

　　正是凭着“沧海横流显本色，大浪淘沙见真金”的信念，“纵有狂风拔地起，我亦乘风破万里”的勇气，“逆水更见奋进，风雨才崔志坚”的决心，才使得赵阳平能够闯过一个又一个“娄山关”、征服一个又一个“腊子口”，以全力以赴的奋进之势，以奋力忘我的拼搏之姿，保障项目稳步有序推进。

　　功成不必在我 功成必定有我

　　综合管廊项目（一环路与沱江路）平交路口段于2024年5月接到管委会通知，要求7月份完成管廊建设，预计工期仅为90天。当建设如火如荼开展时，项目部接到管委会紧急通知，为了不影响沱江路开放通车，要求交叉路口的管廊建设提前20天完成，这让原本就短的工期雪上加霜，如何在这么短的时间内让项目保质保量地完成，是重点也是难点。

　　赵阳平带领着项目部全体成员边思考边行动，实施“两步走”战略。一方面快速办理夜间施工许可证，白天进行钢筋绑扎和模板搭设，验场通过后夜间进行浇筑混凝土，实行日夜滚动式增加绝对工时；另一方面则要从施工技艺方面找寻突破点。作为项目总工，赵阳平主动挑起大梁，他深知如果按照常规施工工序，光是回填完的自然沉降都要耗费数月，要想实现快速竣工根本就是天方夜谭。

　　“工程建设，质量是‘大动脉’，来不得半点马虎。”赵阳平满脸严肃地说道。“在保证工程质量的基础上缩短工期，就得以材料选取、混凝土强度、道路基层为切入点。”由于管廊支护和主体结构施工技术间歇多，为了保证混凝土在短时间内实现强度等级达标，赵阳平创新提出添加外加剂改善混凝土性能，提高混凝土早期强度，增强混凝土的耐久性，并将强度等级由C40提高到了C50。

　　道路基层是整个道路结构保持稳定性的重要部分，由于水稳材料一般是由粒料和灰浆组成，强度会随着龄期的增长而增强，为了保证建成后的工程质量和安全，赵阳平提出将原设计的水稳基层变更为钢混凝土基层，既可以增加基层的强度和稳定性，又能有效缩短水稳基层施工和养护时间。同时在管廊基坑回填材料中掺入胶凝材料，弥补因人工压实和自然沉降时间短的质量风险。

　　三管齐下，最终综合管廊项目平交路口段在各项标准都达标的情况，实现65天极限竣工！

　　当问到赵总工是如何顶住压力，突破重重阻碍，顺利实现项目竣工时，他谈道，“大道不孤，众行致远。项目能抢出来不是一个人的功劳，是大家伙儿拧成了一根绳，汇做了一股气，关键时刻站得出来、豁得出去、顶得上去。当然，作为一名党员干部，就是要率先垂范，就是要做到扎实工作，履责于行。”此刻的他目光坚毅，似璀璨星光。

　　作为一名央企职工，一名党员干部，赵阳平敢担当敢作为，勤思考、求实效、克险关、破壁垒，为项目建设注入源源不断的“红色力量”。

　　舍小我为大我，是担当，是坚守，是实干，是一种胸怀，更是一种气魄，正是因为有这样一股精神，支撑着赵阳平砥砺前行。

　　大事者怀坚志 非凡人具毅心

　　赵阳平在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面，始终昂扬“俱怀逸兴壮思飞，欲上青天揽明月”的激情斗志。

　　阿里山街（长江西路—东海路）改造工程是块“难啃的硬骨头”，街道两边遍布居民楼、行政事业单位办公楼，临街施工干扰大，在项目建设开始初期就频繁接到居民投诉，严重影响施工进度。而阿里山街红线宽度仅16米，现状行道树低矮，施工面窄，在填埋雨污水管道时无法使用大型机械设备进行吊装，地下埋有电力、燃气、给水等管线分布密集且复杂，为了不影响附近区域的用水用电，无法进行迁改，致使项目建设举步维艰。

　　“今天围挡必须全部打完！”“赵工，学校门口又堵起了，你赶紧过来排查疏通。”“赵总，开挖的位置咋和图纸上不一样？”……那段时间，赵阳平的电话一直响个不停，不是在现场就是在去现场的路上。

　　面对种种施工、技术难题，赵阳平不但没有退缩，反而更加坚定：项目一定要干出来！

　　现场实地考察，记录重点问题，回到办公室进行分析研判，只为制定更加精准的施工方案，“两点一线”成了赵总工的工作常态。

　　为了保障群众的正常通行，赵阳平提出采用“九段法”，将整个项目划分为九段，分段进行打围施工，滚动开放道路交通，不仅有效减少了作业时间大幅提升施工效率，还减轻了人车通行压力，居民的投诉问题也得到了有效改善。

　　在管道安装作业中，由于钢混材质的雨污水管道太重且单管长度短，吊装难度大、耗时长，赵阳平当机立断决定换一种材质，随即他便联系业主和设计单位讨论方案的可行性，最终在几方的磋商下，决定将原材料换成质量更轻、单管长度更长的HDPE管，吊装难以操作的问题迎刃而解，加长的管节大幅缩短了管道安装的时长，为项目建设预留了更多的时间。

　　“国防电缆、水电气管线无法迁改那就特制保护方案，加盖板沟、增保护套管。”方案既定，在赵阳平的牵头下，以及参建各方的共同努力下，阿里山街改造工程如期完工并顺利通过竣工验收。

　　如今的阿里山街焕然一新，两侧是郁郁葱葱的行道树，路面干净整洁，车辆畅通无阻，周围又新建起了不少的居民楼。

　　舍小家担大义 兴基建献赤诚

　　家是最小国，国是千万家，为了大国基建，赵阳平常常忽略了自己的小家。德阳项目是当地重点工程，子项交错、工期紧迫，作为总工程师，赵阳平自开工起便成了项目部的“常住人口”。“干工程的，加班赶工期再正常不过，早都习惯了，只是对家人确实亏欠太多，”赵阳平看着手机屏保说。

　　三年前，赵阳平的小儿子4岁，大女儿也才7岁，同样是为基建奉献自己青春的妻子远在重庆，孩子基本上都是爷爷奶奶在照顾。一次，赵阳平正在检查管廊主体施工质量，为了确保次日的顺利验收，他已经好几天早出晚归了。突然，口袋里的手机连续震动了两遍，这是和家人约定的“急事信号”。“阳平！你快到学校前面这个路口来！”电话那头，父亲的声音带着慌张，“刚接完孩子，老大突然喊肚子痛，冷汗都下来了！小的还在车上，我一个人顾不过来……”。赵阳平的心猛地揪紧，可回头望去，监理、业主、检测单位的同事正等着他的数据汇总，验收进度关系到后续一环路的施工安排。“爸”他深吸一口气，声音哑得像砂纸摩擦，“你先让老大在车上坐着，把小的托付给学校门卫师傅，今天验收是关键节点，我……实在走不开。”“……行，你先忙。”

　　舍小家为大家，从来不是一句轻飘飘的口号。它是父亲电话里的欲言又止，是女儿画纸上未涂色的“全家福”，是深夜办公室里那杯凉透的茶，更是赵阳平用肩膀扛起的责任与担当。当城市的灯火因他的坚守而更加璀璨时，那些藏在时光里的愧疚，终将化作照亮千万家的温暖光芒。

　　“简单”二字在赵阳平身上有了新的定义：是做人做事的谦逊低调，是遇事不畏难的“一根筋”，是专注本职工作的尽善尽美。当谈及对未来的自己有何期许时，他面带笑容却铿锵有力地回答道：“积累经验，成为专家！”像千千万万个奋战一线的工程人一样，赵阳平一直在用汗水、青春和热情，以“简单”底色淬炼着“不简单”的成就。