欧成华指出,“一件事全链条”工作方法立足安全生产实际、贴合隐患排查治理需求,是经实践验证的行之有效的工作方法,要将这一方法贯穿安全管理全过程,以全链条思维抓排查、抓整治、抓巩固,确保隐患整改闭环到位,切实筑牢安全生产防线。针对下一阶段安全生产工作他提出三点要求:一是锚定思想引领根本方向,以理念铸魂、以警示凝心,筑牢“生命至上、安全第一”的思想根基。深学细悟习近平总书记重要论述,把准安全发展政治方向;以自我革命精神抓好问题整改,用身边案例敲响安全警钟;认清形势明确使命,凝聚全员奋进共识。二是压实全员全链条责任,以制度筑基、以考核提效,构建“齐抓共管、失职追责”的责任体系。完善责任清单体系,明确履职边界标准;强化正向激励导向,推进安质信工资试点;抓实溯源治理,科学追责问责。三是聚焦重点任务精准发力,以治理提质、以科技赋能,提升“源头防控、闭环管控”的安全效能。深化隐患闭环管控,筑牢风险防控第一道防线;推进科技兴安战略,提升本质安全保障能力;强化队伍建设与应急准备,夯实安全基层基础。
党委委员、副总经理谢杨结合上级部委、集团公司及中国中冶最新工作部署,就全年安全生产工作作出六方面工作部署:一是提高政治站位,统筹部署全年安全生产工作;二是健全责任体系,推动全员履职闭环管理;三是强化风险管控,筑牢特殊时段安全防线;四是深化专项治理,提升风险防控本质能力;五是强化基础保障,提升安全监管专业效能;六是聚焦境外安全,强化外派人员全程管控。
会前,与会人员集中观看了《四川省2025年度全省安全生产暗访突出问题专题片》。
公司领导班子、非班子高管、工作班子,总部机关部门主要负责人,二级单位班子成员、机关部室和项目部有关负责人参加会议。
