段美良赴国际公司调研指导工作

　　调研座谈会上，段美良听取了国际公司全面工作汇报，深入了解了国际公司市场、经营、财务及项目管控等工作开展情况，与参会人员进行了深入沟通交流。

　　结合公司海外业务发展的重要性和紧迫性，针对国际公司当前存在的问题，段美良就下阶段工作提出五点要求：一是要深刻认识国际公司的战略价值，明确自身定位与责任，切实肩负起统筹公司海外市场开发的主体责任。二是要明确“十五五”规划发展路径，厘清发展逻辑，找准目标方向，抢抓市场先机。三是要强化项目全流程管控，着力解决工期拖延问题，提升结算效率，完善项目资料管理，推行风险清单管理。四是要坚持自主经营导向，优化驻外机构运营模式，坚守自主经营核心原则，充分发挥主观能动性，构建可持续的海外业务发展模式。五是要强化国际化人才梯队建设，将海外经历与业绩作为重要的晋升考评依据，系统提升国际人才队伍的素养，重点强化跨文化沟通与语言应用能力，为海外事业高质量发展提供坚实的人才保障。

　　公司工管部、市场部、经营部、法约部，国际公司相关人员参加调研。