谢杨赴广州岭头旧村全面改造项目调研指导工作

　　调研期间，谢杨一行深入施工现场，实地察看项目施工进度、安全管理及质量控制等情况，并听取了项目部工作汇报。结合项目推进实际，谢杨提出四点要求：一是严守安全红线，压实主体责任。要加强安全生产管理与监督，健全各类应急机制，加大隐患排查频次，落实高温酷暑应对举措，织密安全防护网。二是锚定关键节点，推进施工进度。要紧扣项目全周期管理重难点，加强资源统筹与分包管理，细化工期安排，按期完成节点任务。三是深化合同管理，紧盯项目履约。要严控招标环节与合同流程管理，强化项目全周期成本管控，制定科学的资金使用计划，提高履约效能。四是精准风险防控，强化流程监督。要坚持问题导向，全面开展风险评估研判，扎实做好风险应对预案，筑牢防控屏障，护航企业行稳致远。

　　深圳公司、投资公司及项目部相关人员参加调研。