中国十九冶两项案例获建筑央企组“四川省优秀案例”

　　本届选拔赛旨在推动四川省施工行业数字化转型，深化项目成本精细化管理水平，发掘并推广先进实践经验。其中，《大塘酒肆产业功能园区建设项目案例》系统展示了公司在项目全生命周期中，如何依托数字化工具与平台，构建起覆盖成本预测、过程控制、动态分析与决策支持的一体化管控体系，有效提升了成本数据的准确性、实时性与可追溯性，取得了显著的降本增效成果；《凯州新城项目科创产业中心成本管控案例》展示了在项目全周期内运用数字化手段实现成本精细化管控的具体做法，包括建立多维度成本数据库、开发智能分析模型以及搭建动态监控平台等创新举措，这些实践不仅优化了资源配置效率，更形成了可行性较高的数字化成本管控模式，为行业提供了数字化转型的示范案例。

　　下一步，中国十九冶将继续深化科技与管理融合，以智慧驱动转型升级，不断突破创新，以数字化管理赋能项目生产经营，持续提升项目盈利能力。