领导干部作风建设是企业发展的助推器

　　为什么说“领导干部作风建设是企业发展的助推器”？我们知道，企业的发展与作风建设有着极为紧密的联系，作风正则干部廉，干部廉则企业兴。而领导干部的率先垂范，本身就是一种无声的号令，风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。

　　本文就作风建设在企业发展中的作用、存在的风险以及主要对策三个方面来展开。阐述通过领导干部带头转变作风，自觉接受监督，以坚强党性和实际行动当好作风建设的“领路人”，从而助推企业创新发展。

　　一、作风建设在企业发展中的作用

　　1、作风建设关系到企业的发展。一个企业的发展，取决于领导干部的领导力和执行力，同时表现在对新形势、新任务的及时了解和掌控的能力；在面对激烈市场竞争时，直面挑战，迎难而上的决心和意志；具备吸引员工一起为实现共同愿景而群策群力的能力。一个企业干部队伍的素质如何，有没有领导力、学习力、创新力，不仅事关这个企业战略的确定和核心竞争力的培养，更是直接关系到企业能否健康持续发展。因此，加强企业领导干部作风建设，培养和造就优秀的企业干部队伍，已成为当前企业创新发展的关键。只有不断加强作风建设，培养出有纪律意识、精细意识、进取精神、责任担当、敬畏之心的干部队伍，才能推进企业稳定发展。

　　2、领导干部是作风建设的关键。作风好不好，关键看领导。领导干部是“关键少数”，是作风建设的组织者、管理者、推动者，是作风建设的风向标和指示灯。作风好，能够深入实际、调查研究，密切联系群众，方针政策的制定就比较周全，贯彻执行就比较顺利；作风不好，高高在上，官僚主义，形式主义，虚华漂浮，不仅政策不能落实，还会产生其他许多问题。领导干部只有严于律己，做到正人先正己，从“一岗双责”的践行上、廉洁从业上、履职尽责上做到以身作则，才能产生巨大的感召力量，从而团结带领广大职工群众围绕发展说实话、办实事。

　　3、作风建设需要共同维护。企业团队的作风由全体干部员工的作风组成，这也决定了一个企业作风的建设与维护取决于每一位成员，作为关键少数的领导干部在这个过程中发挥着极为重要的作用。言行一致，则一言九鼎；言行相悖，则一文不值。领导干部要把握好自身作风问题，如果说一套做一套，势必会影响领导干部的形象。领导干部只有胸怀大局、提升责任意识、强化自我约束，认识到自己的一言一行都代表着企业的形象，把自身作风建设作为一项大事，时刻警醒自己，才能把团队的作风建设好、维护好。

　　二、新形势下，作风建设存在的风险

　　当前，在国家宏观经济形势下，企业发展需要面对的情况越来越复杂，市场形势的变化对企业干部队伍提出了更高的要求，然而在干部队伍中却还存在着一些与新形势、新任务、新挑战不相适应的作风风险，在很大程度上制约着企业的发展。

　　1、认识不到位。作风建设永远在路上，领导干部如果认识不到这一点，随着世情、国情、党情的深刻变化，面临出现的精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败等危险。主要表现在凭经验办事，得过且过，缺乏主动性和创新性，怕风险，缺乏解决问题的能力和魄力等方面，必将会影响企业发展目标的实现。

　　2、执行不得力。好的作风是管出来的，更是带出来的。要用领导班子的良好作风，带动形成党员领导干部的良好风尚，用党员领导干部的良好作风带动形成党员队伍的良好作风，用党员队伍的良好作风带动形成全体员工的良好作风。领导干部如果存在依赖思想，怕困难，怕得罪人，搞一团和气。对于涉及管辖范围内的作风问题，不以制度办法约束和管理，不主动思考解决办法，怕得罪人，依赖于上级，依赖于其他人去解决和处理。工作开展流于形式，看似轰轰烈烈，实则浮于表面，时间、精力和人力都投入了，没有实际上的成效，没能真正解决问题。

　　3、整改不彻底。加强作风建设，重在解决问题。面对作风建设存在的问题，如果抱有侥幸心理，必定会落实不到位，整改不彻底。要继续坚持以贯彻落实中央八项规定精神为切入点，以集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题为突破口，持之以恒地抓作风建设。要坚持一个问题一个问题地解决，坚决防止反弹，不断巩固扩大成果。

　　三、深化作风建设主要对策

　　习近平总书记强调指出，作风建设永远在路上，永远没有休止符，必须抓常、抓细、抓长，持续努力、久久为功。深化作风建设，必须始终坚持抓领导、领导抓。

　　1、自我约束，筑牢作风建设的基石。领导干部要强化自我约束，用理论知识武装头脑，不断提升自身素质，增强作风建设的动力。一是要做到精通自己所在领域的专业知识及相关理论，以此来指导和推动责任板块目标任务的良好实现；二是要广泛涉猎综合管理、法律等方面的知识，以提高自身的综合素养；三是要把作风建设当作一种自觉行为，深入基层开展调研，把能为群众办实事、为基层解决实际问题和困难作为自己的行动准绳。

　　2、强化监督，彰显作风建设的威力。加强组织监督、群众监督，营造风清气正的工作氛围。一是建立健全各项规章制度。实现用制度管人，按制度办事；二是加大监督检查力度。督促领导干部带头转变作风，自觉接受监督，以实际行动当好作风建设的“领路人”；三是开展警示教育，利用“身边事”教育“身边人”。以此提醒和明确边界，打消存在的侥幸心理。

　　3、常抓不懈，巩固作风建设的成效。作风建设不是一项运动，而是贯穿领导干部工作的全过程。一是要形成作风建设的良好氛围。一级做给一级看，一级带着一级干，领导干部要为广大员工作出示范和表率；二是要建立作风建设的长效机制。要让领导干部知道作风建设的长期性，做好打持久战的思想准备；三是要加强对干部作风工作的调研，总结干部作风建设规律性的东西，以便进一步加强和改进作风建设。

　　4、锤炼队伍，破解作风建设的难题。要用好的作风选人，选作风好的人。一是要用好积极作为、苦干实干的人，要把德才兼备、实绩突出的干部选拔到领导岗位上来；二是要让能干事的有岗位、肯干事的有舞台，做到人尽其才，才尽其用；三是要培养领导干部有把工作当事业干的劲头，清楚明了地知道自己的职责，在实际工作中去履好职、尽好责。