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发挥优势 积极作为

来源:□党群工作部部长 赵志云 发布时间:2014年03月04日 A+ A A-

2014年,集团公司提出“深化改革、挑战目标、价值管理、突出激励”十六字方针,并把“加快发展,量效齐抓”作为解决十九冶问题的根本和关键。党群工作部将充分发挥党群工作在企业中的政治优势、组织优势和思想优势,引领全体员工奋发有为,扎实工作,为集团公司的加快发展保驾护航。

一、坚持以思想建设为先导,切实加强思想政治建设和精神文明建设

一是加强政治理论学习。年初,要进一步明确两级理论中心学习组的学习内容,把深入学习贯彻党的十八大、党的十八届二中、三中全会精神及《中国共产党章程》、《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》,作为全年政治理论学习的主要内容,并结合实际开展行之有效的教育实践活动。

二是坚持理论联系实际,密切联系群众,以积极的工作态度服务于基层,服务于群众。紧密联系党员干部的思想实际,坚持用加快发展、挑战目标的理念鞭策员工,立足岗位,勤奋工作,奋起直追。

三是继续深化学习型组织的创建,提升党员整体素质。树立“工作学习化,学习工作化”观念,继续围绕建设高素质党员队伍目标要求,以学习最前沿的政治、经济、文化、科学技术新知识为主要内容,努力改善知识结构,营造勤于学习、善于学习、乐于学习的良好氛围。

二、坚持以制度建设为根本,切实加强组织建设

一是结合党的群众路线主题教育实践活动和谱写伟大中国梦·十九冶篇章,继续组织开展好创先争优活动,坚持把创先争优活动落实到项目、细化到单位、分解到个人,推动党组织和广大党员在完成重点任务、破解发展难题、推动项目建设、落实民生工程、促进社会和谐、创新基层党建上创先争优。

二是加强领导班子建设,配合落实集团公司顶层设计方案,做好领导干部谈心谈话、跟踪考核工作,建立领导班子思想政治建设工作联系点和专项调研督查制度,推广“开放式”民主生活会,推动建设廉洁高效、团结务实的两级党政班子。

三是认真落实“三会一课”制度,开展好组织生活会和民主生活会,使党内生活规范化、制度化、经常化;认真执行发展党员的工作制度,按程序做好党员发展工作,严把质量关;加强入党积极分子队伍建设,做好党费收缴工作;维护两级党组织和党员管理信息库,促进党员队伍的科学化管理。

三、坚持以作风建设为抓手,切实加强党风廉政建设

一是结合集团公司发展实际,开展多种形式的形势任务教育。根据广大员工思想实际和新形势、新任务的要求,将形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的“金钥匙”。充分利用十九冶报、十九冶网站、集团公司OA系统、党员课堂、QQ群等形式,向员工宣讲形势任务、宣讲企业应对挑战、把握机遇的思路和对策;宣讲企业生产经营的重点、开拓市场的难点、职工群众关心的热点等,使员工做到知情、明理、鼓劲,努力把企业的方针目标转化为员工共同为之奋斗的行动。

二是深入开展宗旨观、权力观、荣辱观和廉洁自律教育,教育和引导广大党员不断增强公仆意识,努力提高履职能力,改进工作作风,规范服务言行,大力营造“务实、开拓、高效、廉洁、和谐”的氛围,促使在履行职责、服务发展的过程中,自觉做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。

三是继续狠刹形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”,积极倡导“勤学好思、扎实严谨、踏实坦诚、艰苦奋斗、廉洁从业”的作风,培养领导干部“把握大局、组织协调、主动服务、分析问题、解决问题”的能力。

四是加强廉洁风险防范与评估。按照业务流程、资金流向分析,将廉洁风险源的评估重点放在“三重一大”决策事项、物资采购、项目招投标、工程分包、资产处置、合同管理与履约等重点环节与关键岗位,排查管理薄弱环节,确定风险等级。组织关键岗位人员对照相关制度规定、岗位职责,开展岗位履职情况自查,查纠有无违反廉洁从业规定、并作出廉洁承诺。

五是严格制度监督,促进集团公司内部管理制度的贯彻落实,以制度求规范,向管理要效率。落实党内监督,认真贯彻执行民主集中制,对重大事项决策广泛听取群众意见,坚持集体研究、规范操作。强化各项纪律,坚持廉洁从政,干净干事。接受群众监督,通过公开举报电话、设立意见箱、召开座谈会等形式全面构建监督体系,广泛听取广大党员和群众的意见和建议,不断优化服务,改进工作。

四、坚持以和谐建设为纽带,切实加强群团工作

一是充分发挥工、青、妇组织的桥梁纽带作用,及时把中央精神、上级指示、党委会、董事会的决策等潜移默化地传输给广大干部职工,引导树立正确的人生观和价值观,进一步提高和改善职工的自身修养和综合素质,陶冶职工的思想情操。

二是积极开展文体活动,丰富文化生活,进一步增强企业凝聚力。坚持以人为本,积极疏导群众通过正常渠道反映诉求,关心群众的身心健康,帮助他们解决切身利益问题和实际困难,增强组织的凝聚力和号召力。

三是塑造特色,为构建和谐组织提供内生基础。加强班组建设,创建以团结、振奋、和谐为特色的团队精神。突出员工个人品质培育,注重品位提升和活力的体现,增强内外关系的协调沟通,促进工作环境的内、外和谐。

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