砥砺前行

翻开2013年的日历，页页记录可圈可点，篇篇故事催人奋进。在全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，中国十九冶牢牢把握“加快转型、稳中求进、强化管理、提质增效”的总体目标，带领西部铁军将士同心同德抓改革，苦干实干增效益，圆满完成市场签约100亿元、营业收入80亿元的经济指标，实现利润2亿元。

奋进的脚步走过2013，不简单，更不平凡。西部铁军以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的进取精神，直面困难，锐意进取，在实现“中国梦”十九冶篇章的道路上，砥砺前行。

 

汇聚发展正能量

红色七月，中国十九冶迎来了中国共产党建党92周年，更迎来了一场思想作风大转变的洗礼。根据党中央、中冶集团的统一安排部署，党的群众路线教育实践活动在十九冶拉开大幕。

在教育实践活动中，中国十九冶以解决“四风”、转变作风、降“双高”、提升“三大短板”、打好“四场硬仗”、为职工办实事的六大目标为引领，做实做好规定动作，突出提升自选动作，经过学习教育、查摆问题、整改落实三个阶段，不断汇聚正能量，推动了公司各项工作全面提升，确保了各项经营指标的全面完成。

广泛动员、深入学习、广听意见——学习教育、听取意见强基础。

迅速反应齐动员。2013年7月，中国十九冶全面启动党的群众路线教育实践活动，成立了以党委书记田野为组长的党的群众路线教育实践活动领导小组；制定了《中国十九冶集团党委党的群众路线教育实践活动实施方案》；7月20日，中国十九冶召开深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，传达中冶集团党委动员、部署开展教育实践活动的精神。总部机关、各二级单位、国内外项目部以查“四风”、转作风为内容，先后召开专题会、宣讲会、动员会，宣贯上级教育实践活动的精神。《中国十九冶报》、中国十九冶网站和《铁军魂》杂志分别开设专栏、出专刊广泛宣传活动意义和实施方案，营造浓厚的舆论氛围。

形式多样重学习。公司统一采购《论群众路线——重要论述摘编》等五本书，分发到各级单位、部门，组织党员干部学习马克思主义群众观点和党的群众路线专题文件；深入开展向高云同志学习活动。8月12日，中国十九冶召开中心组（扩大）学习研讨会，系统学习习近平总书记关于“四风”问题表现的论述和中央纪委、中央组织部下发的《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》。开讲座、做考题、办演讲……中国十九冶各级党委、党支部以多种形式开展学习，使广大党员干部更加深刻、准确地理解教育实践活动的意义和内涵。

紧系群众听意见。“群众提”是广泛听取意见的重要举措，公司通过问卷调查、意见箱、民主测评、监督检查、舆论监督等方式，广开言论，共收集群众意见和建议近千条，梳理反应干部“四风”问题31项。7月31日，党的群众路线教育实践活动第一督导组组长，党委书记、董事长田野，带队深入重庆两江新区水土高新园区思源公租房项目等施工一线调研、督导工作，标志着中国十九冶派出的12个督导组向分布在全国各地和国外施工点的29个单位正式展开督导工作。12个督导组平均每组收到意见和建议50余条。对群众反映强烈的问题，督导组或找相关人员谈话，或指派专人解决。中国十九冶向各分、子公司发放征求意见函，收到有益意见和建议上百条。

深入查摆、深刻批评、深化措施——查摆问题、开展批评有真招。

认真剖析摆问题。2013年8月31日，中国十九冶召开党的群众路线教育实践活动转变作风专题会，总部机关16个部门负责人立足岗位职责，结合助推目标实现、切实服务基层等方面，剖析了存在的问题，提出了整改措施。在民主生活会、组织生活会中，各级领导班子成员、党员干部揭短亮丑，坦诚开展批评与自我批评。经过“群众提”和“自己找”，发现了部分领导干部“岗求闲、责求轻、薪求高、家求近、车求阔”等享乐主义和奢靡之风，发现了两级机关工作人员“满”、“怕”、“慢”、“浮”、“僵”的形式主义，发现了少数领导干部难进、脸难看、事难办的官僚主义习气。

专项行动树清风。从8月底开始，中国十九冶党委成立了专项治理行动领导小组，对23家分、子公司及部分直管项目部的管理费开支、工程分包、吃拿卡要、材料采购、劳动纪律和密切联系群众六个方面开展了专项治理行动。中国十九冶和分、子公司成立了专项治理工作组和办公室，两级公司上下联动，治理结果与单位、部门、个人绩效挂钩，把群众监督、明察暗访、重点检查、不定期抽查和建章立制贯穿始终，对查找出的问题及时纠正，严肃处理，绝不姑息。从抽查机关劳动纪律到对领导进行诫勉谈话，专项治理检查组及时纠正了不正之风：8月28日，专项治理检查组抽查机关总部、郫县二级单位机关劳动纪律，对迟到的61名机关干部按规定罚款100—200元，并出文件通报；9月份，检查组发现汉钢项目部、青白江项目部、双流项目部、攀企项目部存在“任人唯亲”现象，立即对相关领导进行诫勉谈话。

查“病”治“病”见疗效。在查找“十大思想病”活动中，党委书记、董事长田野开出了在深入开展党的群众路线教育实践活动中根治“十大思想病”的十大综合药方，号召全体党员干部对症下药，治“病”强企。在总部机关，在二级单位，从公司领导班子到各级管理人员，每个人都对自己的思想、工作作风存在的“病症”进行了认真梳理和查找；各级单位部门也根据实际情况，依“病”开出了药方，真正使广大领导干部达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的，为公司各项工作的开展注入了一剂强心针。

真改、真干、真效——整改落实、建章立制稳推进。

“回头看”、刹“四风”。按照中冶集团党委党的群众路线教育实践活动领导小组的安排，中国十九冶于12月15日召开会议，向公司中层干部通报中国十九冶党委党的群众路线教育实践活动领导班子专题民主生活会情况。会议要求在整改落实、建章立制阶段，各级单位要认真组织“回头看”，看认识是否有了提高、规范动作是否标准、自选动作是否有特色、是否推动了本单位的工作，提出“回头看”六项标准，即：是否能够坚持正确的方向，不为任何困难所动摇；是否能够更好的为员工服务，把员工放在心中最高的位置；是否担负起领导群众锐意改革、提质增效的重任，克服在大是大非面前糊里糊涂，在危机当头时退却畏缩，在工作失误情况下百般推卸，在歪风邪气盛行时丧失立场，在矛盾突出时充当“好人”等行为；是否能够破骄戒满，保持艰苦奋斗的作风，坚持改革，勿忘在莒；是否能够练就清正廉洁的崇高品格；是否能够成为员工信任、上级放心、忠于党的事业的好干部。各级党组织对照“回头看”标准，对“四风”问题进行再梳理、再归纳，建章立制，用制度管权管事管人，真正刹住“四风”，打好专项整治攻坚战。

细整改，理制度。“思想不松懈、标准不降低、力度不减弱，以钉钉子的精神打好整改落实攻坚战。”这是中国十九冶对全体领导干部的要求。为确保教育实践活动善始善终、善做善成，中国十九冶党委印发了《中国十九冶党委党的群众路线教育实践活动整改方案》，确定了提高党性、改进文风会风等八个方面的整改内容，提出了34项具体整改措施。同时，对公司近年来制定出台的相关制度文件进行全面梳理，在充分吸纳已有制度成果和广泛征求各地方意见建议的基础上，制定了《中国十九冶党的群众路线教育实践活动制度建设计划》，对14个管理制度进行重新制定和补充完善。5个责任部门按务实管用、配套衔接，针对性强、可执行、可监督、可检查、可问责的要求，在规定时间内完成。

办实事，惠民生。中国十九冶把为员工办好事作为检验党的群众路线教育实践活动开展得是否深入扎实的标准。为了一个“实”字，中国十九冶投资9000万元，全面完成攀枝花12800户居民电网改造工程；举全公司之力完成攀枝花地龙菁1536套保障性住房工程，截至12月9日，1300名员工欣喜地领到了新房的钥匙；完成攀枝花市政府“五创联动”及沿江改造任务，改善了攀枝花片区职工家属的人居环境；投入资金创建或改建15个离退休管理站、24处活动中心，使居住攀枝花的一万多名离退休职工老有所依，老有所乐；解决了遗留多年的重庆西彭93户未参加房改的留守老职工住房问题。

正能量，是一种态度，是一种坚持，更是中国十九冶全体党员干部在党的群众路线教育实践活动中的“真功夫”。中国十九冶正建立长效机制，以持续不断的正能量推动企业科学发展。

 

铺就星光之路

踏平坎坷成大道，铁军迈步更从容。走在中国十九冶提质增效的发展之路，回头看，留下的是坚实的脚步，放眼望，眼前是市场开拓、工程建设的滚滚热浪。

2013年的市场形势，波涛澎湃，步步惊心，国内经济下行压力加大，钢铁行业亏损，冶建市场急转直下……

2013年的市场开拓，艰苦卓绝，乘风破浪，中国十九冶统一思想，坚定加强营销队伍建设、落实市场营销责任、严控市场营销风险等工作要求，调整营销战略，在开局之年庄严誓师——坚决打好“四个硬仗”！

巩固拓展，打好冶金市场保卫硬仗。中国十九冶坚持“冶金市场要抢，保本就行”的原则，主动出击巩固老市场，拓展新市场，明确责任、准确定位、发挥优势、提升服务，中标汉钢工程，南江钢铁基地项目高炉系统工程，青岛钢铁城市钢厂环保搬迁工程高炉系统和热风炉工程等项目，实现冶金工程新签合同24.76亿元，占新签合同额的25.63%。

主动出击，打好非冶金市场扩域硬仗。2013年，非钢市场占全年新签合同额的74.37%。中国十九冶坚持“非冶金市场保持优势进入、合作进入和适度前期高端进入”的“三进入原则”，发挥地域、人脉、品牌和资金优势，全面扩展非钢市场；加大对城市综合体、大型公共建筑、有色、电力、石油、轻轨等领域的开发力度；发展高端非钢市场。中标腾冲恒大自在山居旅游综合体、航利·星海湾北区项目，攀枝花银泰商业建筑施工项目，成都天府华侨城地产六期土方开挖转运工程，泸州临港产业物流园区空港路项目，成温邛快速路温江段建设项目等一系列非钢项目，市场转型初见成效。

重点追踪，打好现场保市场的拓展硬仗。新年伊始，中国十九冶迅速行动，全力抢抓市场信息，制定了现场拓市场拓展计划，确定了宝钢八钢、双流县保障性安置房、成都二环路改造工程、台塑越南河静钢铁、纳米比亚工程等32个重点拓展项目，把项目的滚动开发作为主要目标市场。公司直管项目部和分子公司，全力干好每一个项目，加大力度确保项目安全、质量和进度目标，赢得了业主肯定和信任，为项目滚动发展创造了有利条件。

急起直追，打好资质升级的攻坚硬仗。资质是企业综合实力的体现，为了进一步发挥公司总承包能力，助推企业发展，中国十九冶资质升级和资质就位迫在眉睫。中国十九冶按照资质升级、就位的规划，狠抓落实，全面推进：申报“双特级”资质的业绩核查工作已基本完成；信息化建设稳步推进，对OA办公系统的软、硬件进行全面维护和管理，组织了多次OA系统管理培训；按住建部升特要求进行IT软、硬件设施完善、维护工作；同时组织和管理ERP上线项目的相关业务，确保ERP系统的正常运行和不断完善。

市场先行，工程造星。中国十九冶不断提升项目履约能力，以管理促进度、强质量，用技艺打造出成都二环路“双快”工程、泰钢1800mm炉卷轧机技改工程、八钢南疆高炉工程等一个个精品工程、明星工程。

2013年5月6日，夜幕降临，华灯初上。成都东二环高架桥上回响着风声、笑声、碰杯声，这是中国十九冶摆起的“坝坝宴”。来自业主单位、设计单位、施工单位等100多人齐聚二环高架，为在二环路建设中辛勤奋战370多个日夜的施工人员庆功。从此，中国十九冶在成都市民心中，赢得口碑：

“十六项第一、十九冶速度”。开工伊始，中国十九冶就确定了东二环改造工程“争一创优”的目标。为确保目标实现，西部铁军指挥部前移到东二环，中国十九冶董事长田野、总经理蔡仲斌等领导现场坐镇指挥，机关各部室人员驻守现场解决问题；成都市委书记黄新初、市长葛红林等领导也多次亲临现场，调研指导工作。全公司一盘棋一股劲，28个参建单位，40多家土建劳务队伍在建设中比速度、比安全、比质量、比管理、比技术、比团结，日计划、周计划、月计划，在团结的歌声中确保。同时，全体参战将士24小时连轴转，攻下了一个个硬仗、恶仗，完成整个东二环桩基818根、承台226个、盖梁167个、小箱梁1159片、钢箱梁9200吨，提前25天达到通车条件，创造了十六项第一，成就了享誉成都的“十九冶速度”。

“铸造精品的西部铁军”。整个东二环施工，中国十九冶始终贯穿科学的质量管理体系，并对整个工程的技术质量管理和重大技术施工方案进行了编制、审核、论证、实施和持续改进；严格实行质量、设计、挂牌等制度，对施工过程进行全方位监控，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的工作局面。工程开工，中国十九冶就制定了争创成都市优质结构工程奖、四川省“天府杯”奖和国家级优秀工程的创杯计划；在施工中，采用清水混凝土模板、混凝土裂缝控制等7大项22小项建筑业新技术，推进创优目标实现。

成都二环路“双快”工程优质、高速地建成，圆了成都市委、市政府交通兴市的梦，也圆了成都市民出门坐车，出行方便的梦。东二环这颗闪耀的明星，也永久地镶嵌在西部铁军的功绩簿上。

展开2013年的工程图谱，气势磅礴，群星璀璨：

攻坚克难战南疆——在戈壁上，在风沙中，在大雪下，西部铁军的旗帜高高飘扬在八钢南疆炼铁工程现场，中国十九冶全体参战将士克服严酷的自然条件，团结协助、积极作为，全力以赴投入到两座1800m高炉及热电鼓风机站项目建设中，并于2013年3月28日实现一号高炉投产的重大节点目标，完美演绎了田野董事长在开工之时，为南疆项目所作的豪情之诗：“天山脚下建钢城，铁军将士众志成，戈壁边疆战万难，动地凯歌震疆城。”

再筑传奇耀齐鲁——中国十九冶承建的泰钢1800mm炉卷轧机技改工程，于2013年5月10日按期投产。西部铁军在施工中投入雄厚的技术力量，科学攻关，在保证业主生产的同时，优质、高效地完成轧机牌坊吊装施工任务，标志着中国十九冶成功应用拥有完全自主知识产权、全球首创的三连轧机技改推移成套技术。

民生工程暖人心——新彭白路于2013年5月9日完成交工验收；青白江工业南区安置房项目结构封顶；双流项目杨公小区，攀枝花棚户区改造集资房建设工程住宅楼顺利通过竣工验收；成都新益州新城（富士康生活配套区）拆迁安置房顺利交付使用，1000多名居民陆续搬入了新居。

营口京华钢铁新建原料场工程，武钢四冷轧工程，陕西汉钢棒线工程顺利投产；越南台塑、纳米比亚公路、阿富汗孔子学院工程鏖战正酣……

西部铁军，这个无字的明星，平凡的明星，与其铸就的群星工程相映成辉，让中国十九冶·西部铁军品牌散发出夺目的光彩。

 

铸就坚实支撑

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。

这一年，中国十九冶管理提升见真招、人才建设出效益、技术创新上台阶，为企业提质增效、稳步发展铸就了坚实的支撑。

2013年，中国十九冶以整改重点突破和管理专项提升为主线，在强基固本上下功夫，在降本增效上想办法，在防控风险上添措施，全面提升了企业的管控能力。

定制度，基础管理上台阶。针对公司“一大不足、两大瓶颈、三大短板”的突出问题，中国十九冶提出整改措施44条，解决“集中管控不足，人才、资金瓶颈，工程总承包能力不适应”等问题；启动《维检手册》编制工作，修订完善规章制度，编制《全集团税收缴纳策划书》等11项规章；出台《市场营销若干不准》等30多项管理办法；同时，制订《应收款项管理办法》、《施工项目管理手册》、《工程项目结算审核管理办法》等基础管理制度，强化了企业基础管理工作。

严把控，风险管理不“漏风”。中国十九冶组织总部机关十八个部门和各二级单位，细化风险评估标准，完善风险事件库，完成风险案例分析报告、半年度风险监控报告等四项报告编写工作；成立以田野董事长为组长的“五个六”特别监管领导小组，对“五个六”项目实行特别监管；对五项重大、重要风险进行重点防范；对综合风险高、“双高”突出、管理销售费用较高的分子公司进行重点监管，筑起了公司健康、稳步发展的“防风墙”。

集中采购，降本增效有实招。2013年，中国十九冶不断挖掘采购资源、规范采购程序、创新采购方法。在物资采购管理工作中，强化集中采购管控力度，实行阳光采购，定期对供应商进行动态评价管理，加大了对国际物流工作管理力度，确保公司海外工程项目的物资需要；同时，形成了《全国部分城市钢材主流价格通报》，在集团公司网站进行了公布。通过集中采购，全公司节约采购成本1875万元，采购成本降低率为1.83%，完成了年初制定的采购成本降低率1%的管理目标。

多管齐下，精细管理大提升。中国十九冶在项目管理上，争取主动，全面做好合同评审，坚持项目策划先行，加强项目实施全程控制；在安全质量管理上，强力度、重落实，深入一线严把安全关、质量关，规范施工管理，强化过程监管，落实层层责任；在资产管理上，推进资产盘活和低资产处置，采取公开竞价拍卖以及进场交易等方式处置低效资产，提高了资产的运营效率。

从人事改革到人才建设，从教育培训到技能竞赛，中国十九冶有力推进人才强企战略的发展，撰写了2013年人才建设的“关键词”。

改革——精干高效、运转协调。中国十九冶以配强配优分、子公司领导班子为重点，制定了《干部聘任考核管理办法》和《干部聘任原则》，减少管理层级和干部职数，以能力和业绩作为干部能否聘任的主要标准，做到干部能上能下。通过改革，全公司有52名助理（副总）以上干部不再聘任，科级岗位减少152个，组织机构减少40个；新聘任的干部中，70后干部占30人，80后干部有15人，大学专科以上学历有77人，干部的创新意识和能力得到提升。

效能——培训教育提升人才质量。2013年，中国十九冶共举办各类培训531班次，完成年计划的128.5%，培训员工6691人次。积极组织一、二级建造师125人参加国家继续教育学习；选拔36名优秀中青年干部参加西南交大工程硕士研究生班学习，已有23名学员顺利通过国家GCT考试；选派、推荐了一批优秀青年干部到地方挂职锻炼，有效推进了优秀拔尖人才的脱颖而出。

竞技——施展铁军实力，促进岗位成才。2013年7月，在德国莱比锡举行的第42届世界技能大赛中，代表中国参赛的中国十九冶选手王晨宇、庄学宇分别在焊接和金属加工项目中获得第五名的佳绩，展示了中国青年技能人才的风采。公司组队参加了中冶集团第三届职业技能竞赛测量及安装钳工比赛，第十一届全国工程建设系统职业技能大赛和中央企业职业技能竞赛建筑材料试验工决赛。2013年8月至10月，中国十九冶组织开展了第四届职业技能竞赛，来自各分子公司的76名电调工、电焊工、安装钳工和冷作工参加了决赛阶段的角逐，促进了技术工人岗位成才。

标杆——带动技能人才队伍建设。在孟加拉炼钢项目现场，在越南台塑高炉施工一线，在龙蟒矿冶铁精矿输送管线管道安装工程中，“西部铁军——周树春焊接工程队”的青年技术工人奋战在急难险重的工程施工中，充分发挥了技术优势和攻关能力，带动了优秀技能人才的技术提升。中国十九冶创建的国家和省级“周树春焊接技能大师工作室”、市级“刘建川电气安装调试技能大师工作室”，在带徒传技、技术攻关、服务一线等方面发挥了标杆作用，进一步促进了技能人才队伍建设。

提质增效，强管理、重人才，更要依靠科技创新提升核心竞争力。这是企业发展的助推力，它在进取中迸发，在实践中施展，让企业在激烈的竞争中，变得更强。

技术成果，粲然可观。2013年，中国十九冶专利受理120项，其中发明专利44项；《大型步进式加热炉机械设备安装综合成套技术研究》等11项科技成果通过中冶集团和攀枝花市联合鉴定，5项达到国内领先水平，6项达到国内先进水平；申报3项国家级工法，获得广东省省级工法1项，四川省省级工法11项，部级工法3项； 14项科技成果获2012年、2013年攀枝花市科学技术进步奖，2项科技成果获中国施工企业管理协会科技进步二等奖。攀枝花钢城大厦项目成功获批第三批全国建筑业绿色施工示范工程和四川省建筑业绿色施工示范工程；成都市二环路东段改造工程EPC2合同段项目通过中冶集团新技术应用示范工程验收；泰钢1800mm不锈钢炉卷轧机技改工程全球首创的“三连轧机技改推移成套技术”填补了国内空白。完成1项国家标准批报稿；完成1项行业标准征求意见稿；出版发行冶炼施工专著《高炉炼铁工程管理与施工技术》，并成功申报著作权。

课题申报，卓有成效。1项课题获四川省2013年省级专利实施与促进专项资助；4项课题获攀枝花市应用技术研究与开发资助；确定32项十九冶重点课题；申报财政部施工新技术研发项目1项； 45项课题研发费用通过攀枝花市科技与税务部门认定，享受了减税优惠政策。

2013年，中国十九冶升级为“四川省知识产权示范企业”，获得“四川省创新型企业”授牌，荣获中国施工企业管理协会2012年度技术创新先进企业。

有序的律动，精英的锐气和创新活力，孕育了中国十九冶蓬勃的生命力，积蓄着西部铁军不断突破的爆发力，并支撑起企业广阔的明天。

 

高奏奋进之歌

凝聚力、引导力、影响力，这是企业文化的魅力所在、能量所在。2013年，中国十九冶把企业文化建设上升到团队管理的认识高度，注重多形式、多平台弘扬企业文化精髓，深化员工主人翁意识，持续扩大“西部铁军”品牌影响力，谱写了一曲高遏行云的奋进之歌。

文化引领，增强员工凝聚力。

这一年，文化宣贯持续升温。各分子公司在员工中广泛开展读书交流活动，在企业中形成了“读好书、好读书”的良好风气；文化建设、安全等知识竞赛和演讲比赛，有效宣贯了企业的行为规范和核心价值理念，使企业精神、企业文化进一步融入到员工的工作行为中；编印实施《中国十九冶集团有限公司视觉识别系统（2013版）》，对各分子公司、项目部使用视觉识别系统统一规范和要求；在施工一线，中国十九冶继续抓好外协队伍的文化植入工作，潜移默化影响他们的观念和行动，增强对中国十九冶的认同感和归属感。

这一年，文化活动精彩纷呈。篮球、书法、越野跑等比赛气氛热烈；女职工开展趣味活动庆祝“三八”妇女节，青年员工在学习、座谈中度过“五四”等活动寓教于乐，极大丰富了广大职工的文化生活。编排的“西部铁军英雄花四川清音快板”节目，参加了攀枝花市工会九大专题文艺晚会和纪委“三项建设”活动演出，获得一致好评；组织参加2013年攀枝花市全民健身日活动的中老年排舞取得佳绩；“庆元旦、迎新春”系列文艺、游园活动为员工建造了凝心聚力，振奋精神的和谐气氛。

新闻宣传，提升文化引导力。

这一年，中国十九冶共出版《中国十九冶报》52期，刊登稿件1156篇，网站上传稿件2093篇，出版四期《铁军魂》杂志；制作东二环《追梦之路》等专题片；制作、管理两级机关（成都、郫县）办公大楼大厅视频宣传；编印 2013年画册和资料汇编。《中国十九冶报》荣获“四川省企业报刊优秀奖”、中国十九冶集团网站荣获“2013年度全国工程建设行业优秀网站”。

这一年，中国十九冶加大对外宣传力度，积极向《四川日报》、《成都日报》、《攀枝花日报》，《中国冶金报》、《中国冶金》、《中冶月刊》，国资委网站和中冶集团网站，《企业文明》杂志等外媒撰稿投稿，全年外媒用稿800余篇，稿件数量和质量在中冶集团名列前茅。

从管理提升到工程建设，从文化理念到员工风采，中国十九冶全方位向社会各界展示西部铁军形象，向员工传递“正能量”。

品牌建设，扩大“西部铁军”影响力。

这一年，中国十九冶充分利用质量、文化、人文、责任等诸多要素的建设来维护品牌形象，努力将“西部铁军”品牌提升到一个更高的层次。在成都东二环改造项目中，中国十九冶以“争一创优，造福成都”的理念，精心组织，精心施工，精心服务，高速度、高标准、高质量、高水平地完成了施工任务，被成都电视台、《四川日报》、《成都日报》等多家媒体聚焦报道，“西部铁军”在市民中广为传颂。在越南台塑河静钢铁项目施工中，钢构制作被向来以质量要求苛刻的台塑集团称为“精品”。“中国十九冶维检”、“中国十九冶商砼”、“中国十九冶钢构”等“西部铁军”子品牌以高质量、优服务，得到了广大业主的肯定。创新成果《施工企业“西部铁军”品牌建设》获全国企业管理现代化创新成果二等奖、四川省企业管理现代化创新成果一等奖；公司荣获“全国企业文化优秀成果”奖。

名飞青云上，铁军踏歌行。纷至沓来的荣誉，是挥洒的音符，铺满了西部铁军的奋进之路，汇集成一曲未来的交响。

国家级“守合同重信用”企业、“全国实施用户满意工程先进单位”、“技术创新先进企业”、全国“敬老文明号”、四川省百强企业第三十五名、攀枝花市50强企业排名第三；攀钢西昌钒钛资源综合利用炼铁Ⅴ标段（1、2号高炉主体）工程，梅钢炼钢二期项目主体Ⅰ标段工程，梅钢炼焦二期工程荣获2013年度冶金行业优质工程奖；昆钢新区2500m3高炉本体钢结构安装工程、攀钢海绵钛氯化、精制车间工程获全国优秀焊接工程奖；两项科技成果获全国冶金建设行业QC成果一等奖……

 

合上2013年的篇页，热血依旧滚烫、梦想依旧发亮，西部铁军行路致远，不断跨越。

2014，中国十九冶再出发！围绕“深化改革、挑战目标、价值管理、突出激励”的顶层设计思路，向着“三五”发展规划的目标，西部铁军在长富久安的追梦之路上昂扬奋进，踏尘生花！ 

中国十九冶启动深入开展党的群众路线教育实践活动


二环路刃具立交夜景


营口京华钢铁新建原料场项目


沃尔沃成都中嘉汽车总装车间厂房项目


回龙小区