会议传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，听取了安监部、工管部、科技部关于安全生产工作情况和后续重点工作安排等汇报。

　　欧成华结合季节特点，全面分析了公司安全生产工作面临的风险挑战，他要求：公司上下要把学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述作为长期政治任务，在深学细悟上持续用力，切实把思想和行动统一到上级部署和公司要求上来，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，在承压奋进中明方向、强信心、鼓干劲，主动担当作为，全力保障公司安全生产形势持续稳定。

　　针对下一阶段安全生产重点工作，欧成华提出三点要求：一是统一思想、直面形势，真正从思想深处绷紧安全这根弦。要深刻把握当前形势的严峻性和复杂性，深刻检视自身存在的问题和差距，主动适应高压严管的监管新常态。二是聚焦重点、系统施治，以精益管理破解安全管控深层次问题。要抓实冬季“三防”，把隐患排查治理做深做细；要抓实分包穿透，把末端管控责任压紧压实；要抓实精益源头管控，把前端风险漏洞堵严堵死。三是压实责任、强化督导，以过硬作风破解责任衰减、执行打折扣难题。要层层压实责任，抓好安全管理“五个现场”，破解责任落实不到位问题；要强化现场督导，破解监督管理不到位问题；要严肃考核问责，倒逼责任落地见效。

　　谢杨从认清安全生产严峻形势、绷紧思想之弦，强化安全防范措施、筑牢防控屏障，深入开展隐患排查治理、从严管控风险三个方面对安全生产工作提出具体要求。

　　会议以“现场+视频”形式召开。公司非班子高管、工作班子，总部职能部门主要负责人，各分（子）公司班子成员、职能部门和项目部有关负责人参加会议。