会议传达学习了习近平总书记在2026年第2期《求是》杂志发表的重要文章《在中央城市工作会议上的讲话》和4月28日中央政治局会议精神。财务部、市场部、工管部、经管部、安监部、质环部分别对一季度经营工作推进情况进行回顾和安排；路桥公司、城建公司就一季度经营成效情况作交流发言；领导班子成员围绕一季度生产经营情况作点评发言。

　　欧成华在总结讲话中强调，要坚定发展信心，锚定“找、干、算、收”工作主线，加压奋进、提速快跑，全力以赴冲刺“时间过半、任务过半”。一是聚焦市场攻坚，扭转订单下滑态势。要提高政治站位，增强化危为机的责任担当；聚焦提质增量，全面提升市场营销工作质效；狠抓落地见效，落实营销工作各项部署要求。二是狠抓项目履约，夯实生产经营根基。要深化标准化管理，提升履约管控水平；强化策划与进度管控，提高项目履约正点率；强化关键要素管理，筑牢履约保障基础。三是深化商务创效，提升项目盈利水平。要抓实手册落地，树牢大商务管理理念；聚焦成本管控，筑牢经营创效核心防线；攻坚项目结算，加快营收转化速度。四是紧盯资金安全，打赢清收攻坚硬仗。要压实清收责任，凝聚全员攻坚合力；强化精准施策，提升账款清收质效；狠抓资金管控，提高资金使用效能。

　　会议还布置了近期重点工作：一要扎实抓好安全生产和质量环保工作，全力筑牢安全环保防线；二要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，切实把学习教育成效转化为推动企业高质量发展的强大动力；三要扎实推进各类问题整改工作，确保各项整改清仓清零、见底见效。

　　会议以“现场+视频”形式召开。公司非班子高管、其他工作班子成员、各部门负责人；各二级单位领导班子成员及部门负责人等参加会议。