中国十九冶举办2025年人力资源业务赋能培训

　　本次培训特邀人力资源领域资深专家，以“定制化、精准化、实效化”为原则，紧扣“战略引领－组织支撑－效能提升”主线精心设计。课程涵盖HR战略伙伴能力建设、职位体系与胜任力模型构建、人效提升创新实践、AI人力资源场景化应用、劳动合同风险防控等关键领域，全方位促进学员知识更新与技能精进。培训中，学员围绕课程主题开展分组讨论并进行小组汇报，思路清晰、亮点纷呈，充分展现了其对人力资源管理工作的深度思考与实践探索。此外，公司组织部各科室针对前期调研中二级单位反映的业务重难点问题，进行了系统授课和辅导，有效推动了人力资源管理工作提质增效。

　　参培人员纷纷表示将以此次培训为新起点，带着在培训中收获的人力资源管理新理念、新思路回到工作岗位，不断提升人力资源管理的专业化、精细化水平，为公司再转型再升级提供更加强劲的人才引擎和机制保障。

　　本次培训由公司党委组织部（人力资源部）主办，以“线上+线下”相结合的方式展开，各分子公司人力系统共计126人参加培训。