本网讯(通讯员 张冬梅)7月29日,公司党委委员、总会计师张勇赴云南区域公司开展包保督导工作。
会上,张勇听取了云南区域公司总体工作汇报,了解了年度指标完成情况、生产经营现状、下一步工作思路等重点内容。对云南区域公司取得成绩给予肯定的同时,张勇对云南区域公司下半年工作提出四点要求:
一是在市场开拓上下狠功夫。要做深做精市场开拓,打好市场营销“阵地战”,聚焦主业寻求新的市场增量,全力以赴抢订单;强化属地联动,加强信息沟通,提升合同转换率,为企业健康稳定发展注入源头活水。二是在资金管理工作上下狠功夫。要健全财务管理体系,规范资金审批与使用流程,强化预算管控;深耕“二次经营”,在项目实施中挖潜增效,提升资金创效空间;加大“清欠”力度,制定专项方案加速资金回笼;紧盯现金流健康,动态平衡收支,为企业稳健运营筑牢资金根基。三是在安全生产工作上下狠功夫。要提高政治站位,系统梳理安全管理问题,破解安全管理难点,坚决杜绝较大及以上生产安全事故,坚决遏制一般生产安全事故,为企业健康可持续发展打牢安全基础。四是在学习教育工作上下狠功夫。要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育,增强纪律意识,坚守廉洁从业底线;深入开展违规吃喝、违规收受礼品礼金专项治理,将作风建设新成效转化为推动生产经营发展的强大动力。
公司资金部负责人,云南区域公司助理级及以上领导、机关各部室负责人参加会议。