段美良指出,在当前公司发展形势下,法律合规工作在前端介入、过程管理、结果控制等方面的作用愈加凸显,必须转变思维,把合规管理从“防火墙”变为“导航仪”。他要求,公司法务干部一要争做依法治企的引领者,真正成为法治央企建设的中坚力量,引导广大员工树牢合规意识、底线意识和红线意识;二要争做价值创造的推动者,推动法律服务从“事务型被动响应”向“战略型主动赋能”转变,真正成为业务创新的合作伙伴、管理提升的智囊助手、战略实施的坚强后盾;三要争做改革创新的探索者,积极探索应用数字法务、智能审核、智能问答等先进技术工具,提升法务工作的自动化、智能化和体系化水平,推动制度机制创新,健全“法务协同+风险共管”的一体化合规体系;四要争做忠诚干净担当的践行者,自觉树立底线思维,严守职业道德,自觉接受监督、接受审视,以过硬的作风、坚强的党性、清正的操守,展现新时代国企干部的良好风貌。
本次培训紧密围绕公司经营发展中的重点法律议题与法务人员核心能力提升需求,聚焦前沿法律实践与热点问题剖析,邀请业内权威专家进行授课,内容涵盖成都仲裁委员会仲裁规则核心要点与适用场景解读、建筑领域法律纠纷的特征与风险防控策略深度解析、法律利器在工程欠款回收中的作用与实战、法律人工智能使用方法、民商事诉讼文书的规范撰写及诉讼要点等。在特别策划的模拟法庭实战演练及比赛活动中,学员沉浸式体验了文书写作、庭审辩论等完整诉讼环节,3个小组获得团体奖,6名员工分别获得最佳“原告律师奖”、最佳“被告律师奖”、最佳“审判员奖”、最佳“书记员奖”和最佳“书状奖”。
公司总法律顾问兼首席合规官黄海波,法律与合约管理部全体人员,各单位首席合规官、法务管理人员等共计49人参加培训。