白鑫赴深圳公司调研指导工作

　　调研会上，白鑫听取了深圳公司关于市场开发、工程履约、结算清欠及存在的重难点问题等情况汇报，并结合深圳公司当前情况与参会人员进行交流。针对深圳公司下一阶段工作，白鑫提出四点要求：一是坚定扛起市场营销重担。通过聚焦市场区域，优化市场结构，加强属地化建设，实现粤港澳大湾区市场新突破。二是牢固树立攻坚克难决心。针对项目潜在风险，逐级分配风险管控责任，实行“专人负责、一案一策”的管理模式，形成定期考核机制，以“一抓到底”的韧劲推进风险隐患排查与化解。三是抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作。扎实推动学习教育工作再落实、再部署、再研究，将纪律要求传递至每个岗位，确保全员深刻认识、入心见行。四是持续强化党建引领赋能。落实党委主体责任，强化思想武装，切实开展“双培双带”，把党支部锻造为坚强战斗堡垒，推动党建与生产经营工作融合互促。

　　深圳公司领导班子、公司办公室相关人员参加调研。