此次大会以“AI+精细化管理 构建企业降本增益新方向”为主题,聚焦建筑行业数字化转型升级和施工企业成本精细化管理探索与实践。会上,中国十九冶分享了其在工程项目成本精细化管理方面的创新实践。针对建筑行业“中标难、利润低”的共性难题,公司以“全员、全过程、全要素”三全管控为核心,创新融合“指标、价格、核算、考核”四大经济体系与阿米巴经营模式,依托广联达数字新成本等五大系统,搭建数字化管理平台。通过标前精准测算、全周期商务策划优化以及智能化月度动态监控体系,有效提升了投标报价精准度与数据管理效率,强化了项目风险防控能力,推动多项目实现创效目标。其主要亮点在于将建筑行业数字化转型与阿米巴管理模式深度结合,破解了传统成本粗放管理难题,为行业精细化管控提供了可复制的实践路径。
此次亮相集中展示了中国十九冶在传统管理模式向数字化转型过程中取得的施工成本管理创新成果。接下来,公司还将通过构建数据资源库、搭建网络化智能管控平台、深化全要素成本穿透式管理,推动项目管理效益持续跃升,全面赋能企业高质量发展,助力建筑行业成本管控迈向新高度。