谢杨赴湖北公司调研指导工作

　　调研会上，谢杨听取湖北公司整体情况汇报后，对现阶段工作成效给予肯定，并提出五点工作要求：一是扎根重点区域，以点带面深耕属地市场，加强首位度建设，高质量完成年度目标任务。二是强化市场分析，围绕黄陂保障房项目总结提炼经验做法，抢抓政策机遇，提前布局核心区域和业态，构建差异化竞争优势。三是坚持精益建造，统筹做好项目策划管理，做实算账经营创效，全力推动阿米巴经营模式落地。四是聚焦老中青人才梯队建设，发挥“传帮带”作用，打造一批“铁军执行、铁纪合规、铁腕担当、铁效攻坚”的管理团队。五是强化党建引领，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动作风和纪律建设持续向好，为公司整体高质量发展筑牢坚实保障。

　　调研会后，谢杨一行深入黄陂保障房项目，在现场召开调研推进会，听取了项目公司、项目部关于工规证取证、项目推进等方面汇报，并提出了意见建议。

　　中国十九冶副总经济师郑加明、工程管理部、湖北公司、项目公司及项目部相关人员参加调研活动。