中国十九冶召开设计及测量业务专题会

　　段美良强调，设计和测量是公司行稳高质量发展之路的重要业务，要以设计施工总承包为引领，明确设计在项目全生命周期中的地位和作用，全力打造完整的工程项目服务链和价值链，为构建六大业务体系提供技术保障。

　　对设计业务下一步工作，段美良提出六个“服务”要求：一是服务于“三大工程品牌”战略，做好四大施工总承包特级资质支持支撑；二是服务于“31484”机构矩阵，以点对点到面对面，实现全覆盖；三是服务于市场开发前端，在项目初期阶段提供高标准的设计方案和技术支持；四是服务于经营管理，围绕“设计初概控总盘，互相融合出效益”，突出“两优”价值最大化；五是服务于工程项目后端，做好系统信息优化和资源配置共享；六是服务于现场问题解决，建立快速响应机制，提供及时有效解决方案。

　　对测量业务下一步工作，段美良提出三点要求：一是做好人员统筹，制定系统化培训方案，重点加强新技术应用和专业能力提升；二是做好设备管理，加大先进测量仪器设备的投入力度，确保测量设备能够与时俱进；三是做好测量抽检，建立常态化的测量抽检机制，为工程项目实施提供可靠的数据保障。

　　公司市场部、科质部负责人及相关人员，市政交通公司、四川公司、勘设公司相关人员参加会议。