中国十九冶召开深圳公司干部大会

　　本网讯（通讯员 宋宁）9月22日，中国十九冶召开深圳公司干部大会。集团公司党委书记、董事长潘必义参加会议并讲话。

　　潘必义首先肯定了深圳公司取得的进步，并对深圳公司主要领导班子调整的原因进行了说明。他指出，此次对深圳公司主要负责人职务的调整，是集团公司党委反复酝酿所做出的慎重决定，是落实中央和上级“稳增长、抗疫情、保安全”工作总要求，基于深圳公司当前面临形势、各项生产经营重点工作安排部署的需要，也是切实加强深圳公司领导班子队伍建设的需要。

　　对做好深圳公司下阶段工作，潘必义提出五点要求：

　　一是进一步明确深圳公司的领导力量、领导体制，更好地发挥深圳公司在改革开放前沿阵地的作用。让这支年轻的队伍在集团公司“一核两高两带八点”战略布局的定位下，开放创新、稳步提高。深圳公司作为集团公司区域融合发展的五个区域之一，要在市场开拓、项目履约、员工队伍建设和纪律作风建设等方面持续发力，坚持用系统观念指导和推进工作，突出重点，围绕高质量完成年度任务目标这个中心任务，把握“拓市场”拿项目和“抓履约”管项目两个基本点，落细落实“促落实”“控风险”“夯基础”“选人才”和“强党建”这五项重点工作，确保集团各项决策部署在深圳公司得到贯彻执行。

　　二是深圳公司要牢牢把握住自身发展的轨迹脉络，要按照集团公司对深圳公司的发展定位稳步前行，大胆作为，为集团公司“稳增长、抗疫情、保安全”工作贡献深圳公司的力量和智慧。深圳公司要在高端房建、市政交通、能源环保等方面彰显自己的业务发展特点，进一步贯彻落实集团公司“一核两高两带八点”战略布局，以华南区域为核心，聚焦高端房建和市政公用工程等核心业务，加大宣传力度，夯实基础管理；要利用属地优势，进一步提升市场营销工作质量，紧盯国家热点区域和重点城市集中发力，高起点、高标准承揽项目，成为集团公司非投融资业务发展的排头兵、先行官、先锋队；要始终清晰企业的发展定位，强弱项补短板，充分利用区位优势，顺势而为，借势而进，趁势而上；要着力夯实基础管理，加强体系建设，压紧压实责任，切实提高项目履约能力，以实干作风稳经营、保增长；要时刻牢记安全无小事，进一步压实领导责任，稳住安全生产大局。

　　三是进一步加强干部队伍建设，在队伍建设上彰显活力。领导班子要带头营造风清气正的政治生态、稳定和谐的企业生态、干事创业的发展生态。领导干部要敢于突破创新、先行先试，大胆作为；要倍加珍惜共担使命的难得机会，形成时时守纪律、事事讲规矩的良好氛围，始终坚持团结协作、步调一致，以自身的优良作风带领全体干部职工锐意进取，开拓创新；要全方位推动干部人才队伍“四化”建设，营造公开、公平、公正的选人用人环境；要铆足干劲，奋发作为，建设思想同心、目标同向、责任同担的坚强领导班子，凝聚起推动企业发展的强大动力。

　　四是要以深圳十九冶建筑有限公司和广州十九冶建筑有限公司两个子公司为载体，快速助力区域公司形成建筑企业应有的能力体系、组织架构和发展力量。借助中国十九冶几十年来在深圳地区、乃至整个粤港澳大湾区的深耕，凭借团队的担当和创新取得新的发展成绩；要全面压实国企改革三年行动，时刻保持危机感、责任感和使命感，为集团公司内涵式高质量发展贡献深圳公司的力量，展现深圳公司的作为。

　　五是要努力实现集团公司“稳增长、抗疫情、保安全”的工作安排，在经营状况比较稳定的前提下寻求突破点，加强非投融资类项目的发展，将生产经营工作和疫情防控有效结合，在合同订单的签订和营业收入的完成上下苦功夫、真功夫，创新工作思路，加强工作作风，明晰发展路径。

　　集团公司党委组织部（人力资源部）相关人员，深圳公司中层及以上领导干部参加会议。