李炳强：岗位建功践初心

   “幸福都是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福。”湖北公司十堰市张湾区“三馆两中心一广场”项目党支部书记、项目执行经理李炳强，正是幸福奋斗中的普通一员。在十堰市张湾区庆“五一”国际劳动节大会上，李炳强作为劳动者代表，荣获张湾区五一劳动奖章。劳动创造幸福，实干成就伟业。正是有着许许多多像李炳强这样执着、踏实、努力，忠诚于企业，一直奋斗在施工一线的员工，才铸就了公司一个个遍布全国各地的耀眼工程。

　　十堰市张湾区“三馆两中心一广场”项目位于十堰市张湾工业新区，总建筑面积约11.6万平方米，包括档案馆、市民服务中心、资源交易中心、汽车文化广场等板块，项目建成后，不仅能满足广大市民户外休闲娱乐活动的需要，还能进一步完善核心城市服务区功能，带动十堰西部城区的发展。该项目于2019年6月开始桩基施工，2020年6月实现主体框架结构封顶，后因业主单位资金等多方面原因，一直处于停工缓建状态。

　“我2024年就要退休了，这算是我职业生涯最后一个项目，不管怎么样，一定要做到有始有终。”李炳强在项目部会议上经常说到，即使承受着巨大压力，他都没有丝毫退却。

说起李炳强，熟悉他的人无不竖起大拇指。他参加工作近40年来，从项目技术员做起，历经项目预算员、施工科副科长、项目副经理、项目总工、项目执行经理等职务。初识，他身上坚毅的气质极为突出，黑白相间的头发，棱角分明的脸庞和板正的身形给人留下深刻的印象。

　　在十堰项目停工期间，李炳强每天奔波于公司、项目工地、政府部门、业主单位之间，吃透政策、规避风险、与各方博弈，他秉持着专业认真的工作态度以及多年积累的资深经验，将每一个重要信息、资料梳理得有条不紊，避免在沟通交流中多趟往返，大大提高了工作效率。2022年6月15日，十堰项目终于迎来了复工的通知。李炳强立即对各分部人、材、机准备情况进行检查并召开复工复产动员会，进一步统一思想、鼓舞干劲，督促各分部有序做好复工复产各项工作。

　　“安全帽...安全帽...安全帽没戴规范，把帽带子带好。”每天上午，李炳强都会去现场巡视一周，并和全体施工人员进行详细的安全交底，“安全第一，绝不能为了进度放弃安全”是李炳强一直强调的话。

　　十堰项目共有危大和超危大工程9项，幕墙玻璃、铝板零星安装收尾施工，脚手架搭设，室内装饰装修上架子施工等，任何时刻都不敢掉以轻心。李炳强对架体的搭设、安全带的使用有着严格要求，将之前老式单钩安全带淘汰出场，要求高空作业工人必须佩戴新型双钩五点式安全带，现场搭设脚手架也必须搭设安全网，架子必须经过验收编号挂牌后才可使用。此外，工地插座全部更新，必须使用带有保险开关的插座，单一的通电民用插头绝不能在现场使用。对违反安全规定的分包单位，李炳强还制定了不同程度的奖罚措施，通过一系列整顿，现场的安全形势，尤其是施工人员的安全意识得到大幅度提高。此外，李炳强根据现场实际制定全面严谨、安全文明的施工方案，从综合楼装饰装修开始，他就规定班组每天清理各自产生的垃圾，定期扫除积攒的尘土，一方面为下一阶段施工做好准备，另一方面杜绝了许多隐藏的危险，切实做到了工完料净场地清，同时也让施工人员心情舒畅，保持良好的工作状态。正是在李炳强这种认真严谨的作风和一鼓作气的干劲影响下，十堰项目在2023年中冶集团湖北片区10个项目的包保检查中获得第二名的好成绩。

　　“工程质量关系到央企政治责任，抓好质量工作是旗帜鲜明讲政治的重要体现。”李炳强反复强调。在一次工地例行巡查中，他发现围墙毛石混凝土基础有问题，工人未将体积很大的毛石进行拆分，也未按照施工方案要求先倒混凝土，后放毛石的顺序操作，他意识到这个围墙不合格还有可能存在安全隐患。有问题不逃避，李炳强秉承严罚和厚爱相结合的原则，一方面要求对施工班组进行罚款，并立刻返工处理；另一方面安排项目部相关管理人员重新做好技术交底和样板引路，为分项验收的标准提供直观的判定尺度，做到“有样可遵，有板可循，真实体验，严格把关”，从而在源头上抓好质量管理，提升项目管理水平。也正因为如此，后续的围墙班组每天都能认真地按图、按照方案进行施工，再也没有出现过质量问题，围墙工程也成了十堰项目一个亮点的分部工程，十堰项目整体分部分项工程的施工质量得到有效管控，多次受到业主、监理单位及上级领导的好评。

　　项目建设突飞猛进，安全、质量管控到位，各种成果、荣誉也纷至沓来。截至目前，十堰市张湾区“三馆两中心一广场”项目已经先后发表科技论文五篇，完成发明专利两个，实用专利一个、企业级工法一个，同时荣获国家级绿色建造施工水平评价一星项目、湖北省、十堰市建筑工程安全文明施工现场、十堰市建筑结构优质工程、十堰市首批“标准化安薪项目”、十堰市“无疫工地”（第一批）、创建文明城市先进单位、安全生产先进单位、李炳强个人还收获十堰市张湾区“五一劳动奖章”等荣誉称号，这些荣誉的背后是他夜以继日的坚持，也是他严抓细管每一处工程细节的成果。

　　“一花独放不是春，万紫千红春满园。”作为项目党支部书记，李炳强深知后备人才的重要，项目要发展，人才不可少。

　　在十堰项目，35岁以下青年员工占比超过80%，他一方面积极参加公司“师带徒”工作，搭建项目人才成长平台，给年轻人提供机会营造环境，把准青年员工的需求脉搏，担任新入职大学生的职业导师；另一方面，编制项目全员培训计划，带头讲授安全、质量等专题课程，讲到具体内容时还邀请业主、监理方、班组长等一起交流。

　　在李炳强看来，开展好“传帮带”工作，就是要有目的地“传”，有针对地“帮”，有重点地“带”，要帮助青年员工在较短时间内解决技术能力短板以及工作经验不足的问题，缩短理论与实践之间的距离，促使他们尽快成长为各自岗位上的业务骨干。为此，他不仅主动加深自身学习，不断深挖专业技术潜力，进一步提升施工管理水平和其他业务领域知识，以自己为引领带动员工进步，同时采取“因人而异、因材施教”的方法，坚持从现场、从实际出发，有针对性地为新员工教学知识、指导业务、分配任务，关心新员工，帮助他们解决在工作和生活中遇到的困难。

　　就这样，李炳强通过自己的一言一行，在项目上营造了和谐的工作氛围，带动员工把能力发挥到极致、把工作干到极致，让员工在提升能力、收获奖励、得到认可的过程中，持续提升责任感、荣誉感和幸福感，真正做到“把项目的人当亲人看，把项目的事当家事办”。

　　工程项目的管理人员大都常年在外，很少回家，遇到节假日，很多人都想回家陪伴家人，但项目部总要有人留守，如何排班就成了每个人关心的问题。每到那时，他却总是摆摆手，说自己不回家，我留守值班就行。“没有感天动地的豪言壮语，只有躬身前行的不懈努力”，这是对已经多年未曾回家休假的他最真实的写照。在李炳强的推动下，十堰张湾区三馆两中心一广场项目建设团队的精神面貌焕然一新，一批年轻人才在迅速成长，团队的凝聚力和战斗力也得到了提升。

　　路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在湖北十堰，李炳强凭借坚韧不拔的毅力，跨越了一项又一项几乎不可能实现的挑战，同项目部全体员工一道，在青山绿水之间打造城市新地标，全力以赴诠释着老一辈十九冶人的忠诚坚守与默默奉献，在日复一日的岁月里，奋力书写着属于自己的辉煌篇章。